序：开始于我母亲的那间小小的商铺，那是一间30平米出头的，小小的店面。即便在安庆市来说，也很难算是处在个好地段，唯一的优点就周边是成熟的社区。大环境的原因，曾空置了两年，但在去年以半价租了出去。
租客做成人用品生意，不是那种自动售卖机模式，仅仅简单的装修，最普通的货架，摆上物品，客人需要扫码进店，然后选购，结算扫码付费，全程无人。唯一的保障只是墙角的一枚摄像头。
我迅速就做好了房客不久会退租的心理预期。大脑第一时间告诉我，这是个什么鬼玩意！在这样的经济大环境下，搞这种不着四六的买卖，能活过三个月才TMD见鬼了！
结果，今年房客不仅要续租，而且告诉我其实蛮早的时候就已经开始盈利了！（卧槽！）

认知偏差和市场判断偏差

简单的说，我从一开始惯性的倾向出租给那些做早点、水果店、废品回收、快递生意的社区业态，

现在反思看来，即使不惑之年，我可能仍未理解商业的真正价值是什么。

看上去我总是在批判某产品，其实是在用自己的需求和标准作为特定样本，去拟合一个多元的、复杂的、理性与非理性并存的市场。

为何我会有这样错觉？

  • 虚假的共识效应，莫名其妙的自信（其实更应该是无知），潜意识里会觉得“我觉得不好” 等于 “其他人也会觉得不好”。却选择性忽略人的决策行为是基于极复杂的信息集合，这些信息集合包含天量的内在和外在因素，而我却可笑的认为自己能够理解全部。

  • 我自己并非目标用户，所以我评价产品的“标准”从一开始就是虚假的，无效的。

  • 理想主义思维（看来名字略好听也并非就是有益），这种思维会让我忽视核心痛点可能被解决的这一客观存在。

如何通过训练来处理这种错觉？

对待产品，要在我自己之外建立一个独立的“市场视角”，并问自己三个基本问题：

  1. 这个产品的理想用户是谁？

  2. 在此产品出现之前，用户如何解决该问题？

  3. 我个人和目标用户之间的差距有多少？

最后总结一句：说到底，这种认知上的错觉、错位、错误，本质就一句话：用自己的标准，替别人投票。 想明白这一点，以后再看到那些“看不懂”的东西，也许就能先闭嘴，在内心多问一句“它到底做对了什么？”。