序言：很多人理财总是嫌弃那些利息低产品，也总是会有一种奇怪的羞耻心理，认为买那些低利率的产品不是在理财，总是想跑赢那些奇奇怪怪的数学概念（比如通胀率，回报率等等）
伯克希尔的投资价值观其实完全可以作为个人的投资行为指引。
殊不知，巴菲特是极度厌恶风险的（哈哈，说明我和他都是怀疑主义者）
而在金融投资领域，相对来说低回报、长周期的那些国债，企业债的最大买家恰恰是那些最有实力的主权基金和国家保险。
专栏原文： 《从股神企业冷思考看AI狂热下的价值定力》联合早报 财经媒体专栏作家 蔡恩泽
核心事件：伯克希尔完成历史性交接
5月1日，伯克希尔·哈撒韦年度股东大会在奥马哈举行，95岁的巴菲特正式卸任CEO，63岁的格雷格·阿贝尔首次以掌舵人身份主持大局。
标志着伯克希尔从巴菲特时代平稳迈入阿贝尔时代。
阿贝尔也声明看待 AI 的立场：“不会为了做 AI 而盲目跟风布局 AI，所有部署均以赋能实体主业、创造真实经营增量为唯一标尺。”
当下 AI 金融市场的非理性现状
资本狂热：据PitchBook统计，2026年Q1全球AI融资额突破千亿美元。
企业乱象：众多企业与主业无关仍强行“蹭AI”，通过更名、官宣合作等方式拉升股价。
畸形生态：形成“重炒作、轻落地，重估值、轻实效”的现象。
政策裹挟：部分经济体将AI布局数量作为政绩指标，加剧资源错配。
坚守“技术服务实业”原则
坚决剥离AI的资本炒作属性。
聚焦铁路运输、保险风控、能源公用事业等核心主业。
仅在刚需场景落地AI，严格测算投入产出比，无实质增益绝不加码。
三大核心原则
高端技术人才精准适配。
业务与AI深度融合落地。
人类牢牢把控核心决策，AI 仅作为辅助工具。